Manager en Stratégie d'Entreprise (RNCP niv.7)
Développez des compétences stratégiques reconnues et professionnalisantes grâce à une formation certifiée RNCP. Ce parcours vous prépare à piloter des projets, analyser une entreprise, prendre des décisions éclairées et devenir un acteur essentiel dans la stratégie et le développement d’une organisation.
Description
La formation Manager en Stratégie d’Entreprise vous permet d’acquérir une vision globale de l’entreprise et de maîtriser les compétences nécessaires pour en accompagner la croissance. Accessible en ligne ou en présentiel, cette formation vous guide pas à pas dans l’analyse stratégique, la structuration de projets, la prise de décision et le management opérationnel.
Elle s’adresse aux salariés souhaitant évoluer, aux managers en quête de compétences stratégiques, aux entrepreneurs en phase de développement, et à toute personne voulant renforcer sa compréhension du fonctionnement d’une entreprise.
Le parcours combine :
des modules théoriques clairs et structurés
des études de cas
des outils directement applicables
un accompagnement personnalisé
et une évaluation certifiante reconnue par l’État
Cette formation, inscrite au RNCP, est reconnue sur le marché du travail et vous permet d’obtenir une certification professionnelle valorisée par les entreprises.
Vous en ressortez avec une vision concrète, des compétences solides et une posture stratégique affirmée.
Modalités
Cette formation diplômante mène à une certification professionnelle inscrite au RNCP, reconnue par l’État et valorisée sur le marché du travail. Elle atteste officiellement de vos compétences en stratégie, management et pilotage d’entreprise, vous permettant d’évoluer ou de sécuriser votre parcours professionnel.
Cette formation peut être financée via différents dispositifs, dont le Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez également bénéficier d’autres solutions de financement selon votre situation (entreprise, OPCO, financement personnel…). Nous vous accompagnons pour trouver la solution la plus adaptée et faciliter vos démarches administratives.
Vous choisissez le format qui correspond le mieux à votre organisation : - 100% en ligne pour une flexibilité totale, disponible partout et à tout moment - Format hybride combinant distanciel et présentiel pour un apprentissage dynamique et enrichi Tout est conçu pour vous permettre de suivre la formation à votre rythme, sans contraintes.
La certification peut être suivie dans son intégralité ou par blocs de compétences indépendants, selon vos objectifs.
Cela vous permet :
d’acquérir des compétences ciblées
de progresser par étapes
et de valider progressivement chaque bloc jusqu’au diplôme final
Une flexibilité idéale pour construire votre parcours personnalisé
Informations :
Obtention : Diplôme reconnu
Finançable CPF/OPCO
100% en ligne / Hybride
320h ou par bloc
Session Continue
✔️ Acquérir une vision stratégique claire et structurée : Vous apprenez à analyser l’environnement d’une entreprise, ses forces et ses faiblesses, ainsi que les opportunités qui s’offrent à elle.
✔️ Maîtriser les outils stratégiques professionnels : Matrice SWOT, BCG, PESTEL, DAS, KPIs, indicateurs de pilotage… Vous utilisez les mêmes outils que les managers et consultants.
✔️ Prendre des décisions éclairées et argumentées : Vous développez votre capacité à poser un diagnostic, proposer des solutions et défendre des orientations stratégiques solides.
✔️ Renforcer vos compétences en management et en pilotage de projet : Vous apprenez à structurer, planifier, coordonner et suivre des actions pour garantir l’atteinte des objectifs.
✔️ Obtenir une certification reconnue par l’État : Cette formation inscrite au RNCP vous permet de valider vos compétences, sécuriser votre parcours professionnel et ouvrir de nouvelles opportunités d’évolution.
Objectifs
Analyser une entreprise et son environnement : Comprendre les dynamiques internes et externes pour poser un diagnostic stratégique fiable.
Définir des orientations stratégiques cohérentes : Identifier des axes de développement réalistes et alignés avec les capacités et les objectifs de l’entreprise.
Piloter un projet stratégique : Structurer un plan d’action, mobiliser les ressources, définir les KPI et suivre l’avancement.
Manager une équipe autour d’un objectif commun : Développer une posture managériale efficace, communicante et adaptée aux enjeux.
Utiliser les outils professionnels de la stratégie : Maîtriser les matrices, modèles et méthodes utilisés en entreprise pour la prise de décision.
30 secondes
chrono
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Finançable CPF/OPCO
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Questions fréquentes sur les formations
Trouver le bon parcours est une étape importante. Voici les réponses aux questions que nous recevons le plus souvent concernant nos formations.
