Accompagnement à la transition professionnelle / OUTPLACEMENT
La manière dont une entreprise accompagne un collaborateur lors d’une séparation est un marqueur fort de sa responsabilité sociale et de sa cohérence managériale.
Evo-Sens intervient aux côtés des entreprises pour sécuriser ces phases de transition professionnelle, à travers un dispositif d’outplacement individuel structuré et personnalisé, destiné aux salariés, cadres et managers concernés par une rupture du contrat de travail.
Description
L’outplacement est un dispositif d’accompagnement à la transition professionnelle proposé par l’entreprise à un collaborateur lors d’une rupture du contrat de travail. Il vise à offrir un cadre structurant, sécurisé et professionnel pour permettre au bénéficiaire de se repositionner de manière réfléchie et durable. Chez Evo-Sens, l’outplacement individuel repose sur un accompagnement personnalisé, centré sur la clarification du parcours, des compétences et du projet professionnel, dans le respect du rythme et de la situation de la personne accompagnée. Il ne s’agit ni d’un simple conseil, ni d’un accompagnement à la recherche d’emploi standardisé, mais d’un processus global de transition, intégrant à la fois les dimensions professionnelles, identitaires et stratégiques.
Modalités
L’accompagnement est proposé exclusivement en format individuel, afin de garantir une prise en charge personnalisée, adaptée au profil, au parcours et à la situation du bénéficiaire. Ce format permet un travail approfondi, respectueux du rythme de chacun, et favorise une réelle qualité d’écoute et d’analyse.
Les séances peuvent être réalisées en présentiel ou à distance, selon les contraintes géographiques, organisationnelles et les préférences du bénéficiaire et de l’entreprise. Les deux formats offrent un cadre de travail structuré, confidentiel et équivalent en termes de qualité d’accompagnement.
La durée de l’accompagnement est définie préalablement avec l’entreprise, en fonction du contexte de la rupture, du profil du collaborateur et des objectifs poursuivis. Cette durée peut être ajustée si nécessaire, en accord avec les parties concernées.
L’accompagnement est conduit dans un cadre strictement confidentiel. Les échanges entre le bénéficiaire et la coach sont protégés et ne font l’objet d’aucune restitution de contenu à l’entreprise, garantissant un espace de parole libre, sécurisé et respectueux de la personne accompagnée.
Informations :
Outplacement individuel
Présentiel / Distanciel
Durée définie en amont avec l’entreprise
Confidentialité totale
Les bénéfices
Pour l’entreprise
Sécuriser les phases de séparation grâce à un dispositif structuré et professionnel
Affirmer une posture managériale responsable et cohérente
Préserver la qualité des relations et l’image de l’entreprise
Limiter les risques de tensions et de désengagement
Pour le collaborateur
Disposer d’un cadre confidentiel et sécurisant
Prendre du recul et clarifier son positionnement professionnel
Retrouver une capacité de projection et d’autonomie
Avancer dans sa transition avec un accompagnement individualisé et respectueux
Objectifs
L’outplacement Evo-Sens vise des objectifs concrets, observables et évaluables, définis en amont de l’accompagnement.
Pour le collaborateur accompagné
Formaliser un projet professionnel clair et structuré, validé par écrit en fin de phase de clarification
Identifier et formuler ses compétences clés et transférables, à travers une synthèse de parcours
Définir un positionnement professionnel explicite, cohérent avec le marché et les aspirations
Retrouver une capacité de projection et de décision, observable par l’engagement dans une démarche active
S’inscrire dans une dynamique autonome de transition, avec un plan d’actions défini et suivi
Pour l’entreprise
Assurer un cadre structuré et sécurisé de transition, formalisé dès le démarrage de l’accompagnement
S’assurer de l’engagement du bénéficiaire dans la démarche, par des indicateurs d’avancement généraux
Disposer d’une visibilité sur les étapes clés du parcours, dans le respect strict de la confidentialité
Clore la collaboration dans un cadre responsable et maîtrisé, aligné avec les pratiques managériales de l’entreprise
Indicateurs de suivi possibles
Selon le cadre défini avec l’entreprise, les indicateurs suivants peuvent être observés :
Réalisation effective des étapes prévues dans l’accompagnement
Formalisation d’un projet professionnel et d’une stratégie de repositionnement
Engagement actif du bénéficiaire dans la démarche
Capacité du bénéficiaire à se projeter vers une suite professionnelle claire
Ces indicateurs portent exclusivement sur l’avancement et l’engagement dans la démarche, sans évaluation de résultats externes (retour à l’emploi, délai, type de poste), qui ne relèvent pas de l’obligation de l’accompagnant.
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Questions fréquentes sur les accompagnements
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